Les budgets formation explosent, les managers retournent à leurs vieilles habitudes en 72h et le LMS est là sans que personne n'y aille. Hélène Koffi (Directrice associée, SeaBird) et Tristan Vié (Co-fondateur, Blify) décryptent pourquoi la formation managériale traditionnelle échoue structurellement et comment y remédier en ancrant l'apprentissage directement dans le flux de travail, là où vos managers opèrent déjà. Un webinaire indispensable pour tout DRH ou Responsable Formation qui veut enfin mesurer ce qui change vraiment.

Trop d'organisations continuent d'investir dans des formations managériales qui ne produisent aucun effet durable. Le LMS est là et les managers ne s'y connectent pas. Les sessions en présentiel ont lieu et les compétences s'évaporent en 72 heures. Les parcours blended learning sont conçus et personne ne s'engage. Ce n'est pas un problème de contenu. C'est un problème de paradigme. Dans un monde marqué par l'instabilité géopolitique, des mutations accélérées et l'irruption de l'IA, les managers sont sous pression comme jamais, tout en restant les moins bien équipés pour y faire face, non par manque de formation, mais par manque d'un apprentissage qui s'ancre vraiment.

Ce webinaire sans langue de bois décrypte pourquoi les modèles de formation traditionnels ont été pensés pour un monde qui n'existe plus, et à quoi ressemble un nouveau modèle. Hélène Koffi et Tristan Vié présenteront une approche intégrée qui combine expertise en transformation managériale et apprentissage conversationnel dopé à l'IA, délivré directement dans les outils qu'utilisent déjà vos managers (Slack, Teams), pour que les nouveaux comportements s'ancrent vraiment et que les DRH puissent enfin mesurer ce qui change réellement.

Ce que vous allez apprendre

• Pourquoi 60% des transformations échouent et les limites structurelles du modèle LMS + présentiel

• Les 3 causes profondes qui empêchent les apprentissages de s'ancrer dans la durée

• Ce que le leadership moderne exige vraiment : clarté, autonomie, coopération transversale et sécurité psychologique

• Pourquoi l'exemplarité du top management est le premier levier de succès d'une transformation

• Comment ancrer l'apprentissage dans le flux de travail grâce au microlearning conversationnel

• Comment le modèle intégré SeaBird x Blify fait le pont entre formation et transformation organisationnelle réelle

Les intervenants

• Hélène Koffi : Directrice associée de SeaBird, cabinet spécialisé en transformation managériale et conduite du changement. Elle a piloté des programmes de transformation culturelle, de refonte des espaces de travail et de développement du leadership pour des centaines de managers dans de nombreux secteurs.

• Tristan Vié : Cofondateur de Blify, formateur de managers (Yaniro), il conçoit des parcours en situation réelle pour activer les compétences clés, au bon moment, dans les bons outils.